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部门整合先行 东风风度首款产品主打乘用车

放大字体  缩小字体    发布日期:2014-12-02

(陈瑶)2014岁末,距离东风汽车启动“大自主”战略已有3年之久。在这3年时间内,伴随“大自主”战略备受关注的,是其中需要为东风品牌乘用车100万辆做出贡献的郑州日产合资自主品牌。相比于同为东风品牌乘用车的东风风神与东风风行,郑州日产在2013年才正式发布“风度”。

部门整合先行 东风风度首款产品主打乘用车

郑州日产合资发展20余年后迎来内部调整

技术何来?销量何来?市场何来?东风风神正在加速新产品推进速度,东风风行在MPV与SUV细分市场表现不错,而郑州日产风度,由于迟迟未见产品亮相,在某些业内人士眼里,有在“大自主”战略中被“边缘化”的感觉。

不过,改革在静悄悄中进行。据内部人士透露,近期郑州日产内部已经完成公关部和市场部的部门合并,这与其兄弟企业东风日产同期进行的公关与市场部分离独立的结构,形成了鲜明对比。

早在此前,业界已广泛知悉,原郑州日产公关部部长霍静,已经出任市场公关部部长(兼任日产中国传播管理总部副总监)。霍静在日产中国的管理经验及多年公关从业经验,在东风日产、英菲尼迪等合资品牌、国际化公司的亲身经历,深谙合资品牌的本土化管理、市场公关整合营销之道。

部门整合先行 东风风度首款产品主打乘用车

郑州日产在2013年才正式发布“风度”

对于郑州日产的内部调整,到底是出于发展的瓶颈还是寻找新机?据内部人士透露,郑州日产之所以要进行这样的一个调整,主要有几个原因:

其一,市场公关部合二为一、资源整合优化,为实现未来区域差异化经营,进军大众乘用车市场而做准备。

其二,2013年发布过的东风大自主三大风字系列的东风风度品牌,至今没有声音。据悉,郑州日产的东风风度品牌第一款车型,将建立在日产技术基础上,于明年年初推出,定位将瞄准乘用车市场。郑州日产将正式发力进军乘用车市场,因此需要一个成熟的营销管理团队。

公 关部与市场部的合并,只是郑州日产组织调整的缩影。事实上,这也是郑州日产在发展20余年之后必须要迈过的坎。一群当年从艰难环境中打拼出来的老兵们,在 郑州日产分管各个部门。但最新的情况是,企业已经制定的中期事业计划,未来三年(2015年-2017年),面向市场推出五款新车型。包括东风风度品牌的 三款城市跨界型SUV、MPV和CDV,以及NISSAN品牌的全新皮卡和全新SUV产品,最终实现从2013年11.8万台到2016年20万台的销 量,完成年均超过20%的增长率。

如何实现?这不仅仅是需要一腔热血,更需要创新的思维与快速的应变能力。老思维需要迅速切换,新鲜的血液需要更多地注入。在公开场合,郑州日产总经理郭振甫已经暗示:“改绝不是简单地拿来进行挪换,真正能体现出来的变化一定是人的。一定是有些职能加强了,有些部门合并了。”

据悉,为加速东风风度品牌的战略实施,郑州日产新的研发中心将在2015年底建成,未来每年将向市场推出不少于一款东风风度新车型。至于生产能力,郭振甫表示,将依托郑州基地18万台改造和东风大自主乘用车资源统筹实现。

随着风度首款产品的推出时间临近,郑州日产新团队必须要在新模式下,优化整合各方平台资源,更加准确地把握大众市场需求。

 
 
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